E' un momento difficile, probabilmente la crisi economica e finanziaria più grave dal dopoguerra ad oggi. In momenti di questo tipo ci sono due tipi di atteggiamento. Guardare al passato e cercare di proteggere l'esistente, salvare il salvabile sperando di ridurre l'impatto dei tempi che cambiano sulla nostra vita. Oppure guardare avanti, ipotizzare un futuro, investire sul nuovo.
Mi ha colpito - in tempi in cui si parla di sopravvivenza dell'industria automobilistica e di incentivi alla rottamazione - navigare su questo sito di Toyota dedicato al futuro.
Le aziende Giapponesi sono abituate a fare pianificazioni di lunghissimo termine. Anni fa ho conosciuto dei manager di Docomo che si occupavano della gestione e aggiornamento del business plan a 50 anni dell'operatore di telecomunicazioni.
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